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Soft skills et recrutement : pourquoi sont-ils importants ?

Rédigé le 29/08/2019 - Mis à jour le 06/11/2020 Les processus de recrutement ont longtemps fait la part belle aux compétences techniques et à l’expérience professionnelle des candidats. Bien que ces critères continuent de jouer un rôle majeur dans la sélection des meilleurs profils, d’autres facteurs se révèlent désormais décisifs pour vos recrutements : les soft skills. Ces compétences relationnelles et personnelles, qui sont autant de savoir-être, peuvent vous aider à mieux recruter : mais pourquoi sont-elles si importantes ? Les soft skills, qui correspondent à des qualités avant tout humaines, sont une véritable mine d’or d’informations pour mieux connaître votre candidat, et surtout sa capacité plus ou moins élevée à s’adapter au poste que vous lui proposez, s’intégrer dans sa future équipe, s’épanouir dans son travail etc. Dans cet article, nous verrons plus précisément quels sont les avantages et les enjeux des softs skills, pourquoi ils sont de plus en plus incontournables lors des recrutements, et comment les évaluer.

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Dan Guez

6/11/2020

Au sommaire :

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⟳ Mis à jour le 18 mai 2026

En 2025-2026, les soft skills ont définitivement pris le pas sur les hard skills dans les critères de recrutement de nombreux secteurs, notamment face à l'automatisation croissante des tâches techniques par l'IA. Le World Economic Forum place l'adaptabilité, la pensée critique et la collaboration en tête des compétences les plus recherchées à l'horizon 2027. Les recruteurs disposent aujourd'hui d'un arsenal d'outils scientifiquement validés pour évaluer objectivement ces compétences autrefois difficiles à mesurer : tests psychométriques, simulations comportementales, entretiens structurés basés sur des incidents critiques. La notion de culture fit a évolué vers celle d'add — apport culturel — pour favoriser la diversité cognitive et éviter les biais d'affinité. Les entreprises qui intègrent les soft skills dès la définition de poste et tout au long du parcours candidat affichent des taux de rétention significativement plus élevés, confirmant la valeur prédictive de ces compétences pour la performance à long terme.

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Article écrit par :

Dan Guez

Co-fondateur d'OpenSourcing

Pionnier du Digital et Social Sourcing en France, Dan Guez évolue depuis près de 20 ans dans le monde du recrutement digital. Après plusieurs années au service d’Adecco puis Keljob, il devient Sales Manager du groupe AdenClassifieds (Cadremploi, Keljob). En 2008, Dan Guez co-fonde OpenSourcing, le premier cabinet de recrutement parisien exclusivement tournée vers la chasse de candidats sur Internet (open-web , réseaux sociaux, sites emploi, CVthèques, métamoteurs…). En 2014, il décide d’aller encore plus loin dans l’accompagnement de ses clients en faisant développer en interne un ATS 100% sourcing ! Reconnu dans l’écosystème RH français pour son expertise, Dan Guez intervient régulièrement sur des événements portant sur le recrutement digital et les thématiques du sourcing.

Comment recruter des candidats dans le BTP ? (même avec une pénurie de profils)

Recruter des candidats qualifiés dans le BTP peut s'avérer être un défi, mais en utilisant les bonnes stratégies et les bons outils, il est possible de trouver les candidats idéaux pour le poste. Les jobboards spécialisés, les réseaux professionnels et les salons et foires d'emploi sont des outils efficaces pour les recruteurs dans le BTP pour atteindre les candidats qualifiés et expérimentés. Dans cet article, nous allons explorer les différentes manières de recruter des candidats dans le BTP en utilisant ces outils.

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