Revue de Presse

Des grandes entreprises font marche arrière et obligent leurs salariés à revenir davantage au bureau. Chez Ubisoft, la décision a provoqué la colère des syndicats, qui appellent à la grève.

Entrepreneur dynamique et créatif, Dan Guez co-fonde en 2008 OpenSourcing, société de conseil spécialisée dans le sourcing, le recrutement et la présélection digitale. Un excellent poste d'observation pour visualiser l'avenir du marché de l'emploi sous toutes ses formes.

Le conscious quitting ou conscience quitting est la nouvelle tendance dans les entreprises. Les salariés font désormais passer leurs valeurs personnelles au-dessus d’autres critères comme la rémunération. Décryptage avec Dan Guez,,

40% des actifs ne sont pas satisfaits de leur activité professionnelle. Les reconversions sont en hausse. Quelles conséquences pour notre économie? Éléments de réponse par Dan guez.

Quitter un emploi parce qu’il ne correspond plus à nos convictions personnelles. La tendance du conscience quitting est liée à la prise de conscience des enjeux sociaux, environnementaux et éthiques, ainsi qu’à l’importance accrue accordée aux valeurs personnelles dans les choix de carrière. Dan Guez, cofondateur du groupe OpenSourcing a analysé le phénomène.

“Cette méthode est très utile pour les profils pénuriques et très spécifiques parce que tout le monde cherche les mêmes candidats ! “

« Lors de l’entretien, le recruteur doit donc se mettre en mode“séduction”avec le candidat en lui présentant les atouts de la société liés à l’environnement et au bien-être au travail », souligne Sébastien Canard d’Open Sourcing.

“Deux enquêtes complémentaires, coconduites avec le cabinet de recrutement digital OpenSourcing, permettant d’éclairer deux aspects particuliers de cette nouvelle donne : pratiques de recrutement, impacts du digital sur les compétences.”

“Elle permet de se retrouver dans un environnement en immersion, au sein duquel on sort de la réalité pour arriver dans un monde virtuel, explique Sébastien Canard, fondateur du cabinet de mise en relation candidat-employeur, OpenSourcing.”

“Un CV et une lettre de motivation ne suffisent pas à cerner un candidat au stade de la présélection. Le progrès technologique est tel que la data devient de plus en plus utile pour les recruteurs, et ce pour tous les types de postes.”

“Alors, comment les ordonnances réformant le Code du travail sont-elles accueillies par le cofondateur du cabinet OpenSourcing, partie prenante du marché de l’emploi ?”

“OpenSourcing réalise 800 recrutements par an et compte plus de 400 clients. Son ADN repose sur une curiosité continue pour les nouvelles solutions.”

“We have to explain to companies that recruiting in 2018 is nothing like in 2015 and 2016,” Mr. Canard said.

“Ils se sont intéressés aux méthodes et moyens pour les grandes entreprises d’attirer et recruter les geeks. En effet, ces grands talents veulent tous aller dans des start-up.”

“Le sourcing occupe désormais une place importante dans le quotidien d’une entreprise. D’une certaine manière, il peut être comparé à un art qu’il est indispensable de bien maîtriser. Voilà quelques conseils qui devraient vous aider.“

“Que faire face à la discrimination à l’embauche ? Cacher son nom sur son CV ? Selon Dan Guez, cofondateur du groupe OpenSourcing, ce n’est pas la solution. Mais il en existe d’autres.”

“Les habitués des sites de rencontre connaissent bien le phénomène du “ghosting”, ou l’art de voir votre interlocuteur disparaître après un échange pourtant prometteur. Celui-ci s’étend désormais au recrutement.”

“LM NEWS a accueilli sur son émission RDV RH en partenariat avec BFM Business ; Dan GUEZ et Sébastien Canard – CEO et cofondateurs d’OpenSourcing. Une société de recrutement nouvelle génération, spécialisée dans le sourcing et la présélection des candidats.“

“Opensourcing trouve les meilleurs candidats en un temps record. Ils élaborent une stratégie de sourcing sur le web grâce à des algorithmes, puis sélectionnent eux-mêmes les meilleurs profils. Leur atout : en 24 à 48h les premiers candidats sont choisis, et correspondent à la recherche du client.”

“Dan Guez, CEO et co-fondateur du Groupe OpenSourcing, Christine de Foucault,animatrice du podcast “Trouveur d’Emploi” (Management Magazine), Quentin Surtel, consultant en conduite du changement, et Théo Inzirillo, co-fondateur de Skillz, sont notamment revenus sur la stratégie à adopter pour trouver un emploi dès la rentrée dans l’émission Tech RH présentée par Alexa Borg.”

La « grande démission » qui a touché les États-Unis est en train, doucement mais surement, de gagner la France. En effet, le rapport de force employé/employeur a évolué depuis la crise du Covid et avoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée est devenu pour les salariés une priorité absolue.”

La demande de main-d’oeuvre est forte depuis plusieurs mois, alors que l’économie redémarre après un an de confinements et de restrictions sanitaires. La croissance pourrait atteindre 6,25% cette année, selon l’Insee. Outre l’hôtellerie et la restauration, l’ensemble des secteurs sont en reprise, de la grande distribution aux services, en passant par les transports, la banque et l’immobilier.

Depuis avril 2021, le nombre de départs volontaires repart fortement à la hausse. Il a même dépassé son niveau d’avant crise selon les derniers chiffres du ministère du travail. Un phénomène porté par le marché de l’emploi florrissant.

Présenté par Patrick Lonchampt Alors du quasi plein-emploi,depuis quelques mois une vague de démission touche l’ensemble des entreprises françaises. Un rapport de force qui change entre recruteur et recruter, entre dirigeants et salariés

Malgré un effectif salarié légèrement supérieur à l’avant Covid, la restauration cherche à pérenniser ses emplois. Les horaires et les difficultés de mobilité sont les principaux freins à l’embauche.

Le secteur de l’hôtellerie-restauration ne traverse pas la première pénurie de salariés de son histoire. Pour autant, celle de 2022 n’est pas comparable aux précédentes. En effet, la crise liée à la Covid-19 s’est révélée comme un catalyseur de pénibles particularités de ces professions – comme le volume horaire – et elle a conduit de nombreux travailleurs à déserter le secteur.

ENQUÊTE : S’il reste largement moins marqué qu’aux Etats-Unis, le phénomène est “notable” selon les experts. Après avoir déferlé sur les Etats-Unis l’an dernier, la “Grande Démission” est-elle en train de gagner la France ? Une étude Opinionway pour Indeed publiée le 24 Mai dernier pourrait donner des sueurs froides aux entreprises…

Ce samedi 25 juin, Christel de Foucault, conférencière et auteure sur La Marque Employeur, et Dan Guez, cofondateur du Groupe OpenSourcing, ont parlé des avantages et des inconvénients de l’embauche des seniors dans l’émission Tech RH présentée par Alexa Borg. Plus lents, résistants au changement, peu agiles sur le digital… l’interview fait le tour des a priori sur les séniors. Pour autant, ils présentent de nombreux intérêts pour les entreprises.

Dans l’entreprise, un mode d’organisation plus horizontale a émergé à la suite du télétravail à marche forcée qui s’est installé avec la crise sanitaire. Comment cette évolution rejaillit dans la relation collaborateur/manager et plus globalement vis-à-vis de l’employeur ?

Fin 2021 et début 2022, le nombre de démissions a atteint un niveau historiquement haut, avec près de 520 000 départs par trimestre, dont 470 000 étaient en CDI. Impactant des pans entiers de notre économie. Analyse de Dan Guez, co-fondateur d’OpenSourcing.

Dan guez nous livre son point de vue sur les sites carrière, l’expérience-candidat, et le lien fort qui uni le marketing et le recrutement. Il définit le talent-nurturing et fait le tour des nouveaux outils du recrutement.

C’est juste après le Covid-19 qu’est apparue aux Etats-Unis la tendance du « Quiet Quitting ». Ce phénomène se distingue par la volonté d’effectuer son travail normalement, tout en refusant catégoriquement de s’investir plus que ce qui est prévu par la fonction de l’employé. En France, ce phénomène prend de plus en plus d’ampleur. Selon une étude l’IFOP, 37% des actifs français le pratiquent au quotidien. Décryptage avec Dan Guez, fondateur du cabinet de recrutement Opensourcing, spécialiste du marché de l’emploi en France et des ressources humaines.

Travailler à la mesure de son salaire, ni plus ni moins : c’est la nouvelle tendance relayée sur le réseau social TikTok par de jeunes actifs qui souhaitent une rémunération à la hauteur de leur implication professionnelle, et vice-versa. Au-delà de l’effet de mode, ce phénomène soulève des questions de fond en lien avec la motivation, la cohabitation entre les générations, l’équilibre vie professionnelle-personnelle et même… la parité salariale entre hommes et femmes. Analyses du spécialiste du recrutement Dan Guez, cofondateur du groupe Opensourcing.

Quand son dirigeant, Sébastien Canard, évoque les bénéfices de l’intelligence artificielle dans son domaine, il a des étoiles dans les yeux. Selon lui, c’est le sens de l’histoire : l’IA va révolutionner les recrutements, à la fois côté recruteurs mais aussi côté candidat. Sébastien Canard : 2022 a été, pour nous, une excellente année. Une année à candidats. Ces derniers se sont retrouvés du bon côté du manche. Les employeurs nous ont beaucoup sollicités mais il leur a été plus difficile de trouver les « bons » candidats. D’où une très bonne période pour nous car notre force est de savoir chasser sur Internet.

Parmi ces outils de l’IA, ChatGPT, un programme conversationnel qui fait beaucoup parler de lui. ChatGPT peut-il révolutionner le monde RH ? Comment l’utiliser pour optimiser et améliorer ses recrutements ? Et quelles sont ses limites ? Les réponses de Dan Guez, co-fondateur du Groupe OpenSourcing.

Recrutement assisté par ChatGPT : pour ou contre ? L’agent conversationnel développé par OpenAI est sur toutes les lèvres, y compris celles des employeurs. Censé faciliter de nombreuses tâches, ChatGPT pourrait devenir un allié des processus de recrutement. Du moins, dans une certaine mesure. Dan exprime son avis.

Depuis quelques mois on ne parle que de lui : ChatGPT fascine autant qu’il inquiète. Mais concrètement comment utiliser ce nouvel outil d’intelligence artificielle pour la fonction RH ? Quels sont ses avantages ? Ses limites ? Cinq experts RH font part de leur expérience. Et expliquent comment ils font évoluer leurs pratiques professionnelles. Témoignages.

L’intelligence artificielle s’inscrit désormais dans le feu de l’actualité et l’application ChatGPt ne fait que renforcer l’inquiétude de nombreux salariés. En effet, plusieurs catégories socioprofessionnelles sont directement menacées de “remplacement ” par les intelligences artificielles du futur. Decryptage.

À l’heure des pénuries de talents, une IA générative comme ChatGPT peut-elle aider les recruteurs ? « C’est un outil qui peut réduire de 30 % ou 40 % la durée du recrutement », estime Dan Guez, PDG et cofondateur du cabinet de recrutement OpenSourcing. Et pour cause : ce nouvel outil peut en effet prêter main forte aux recruteurs sur bien des tâches. Nous faisons le point.

Après le « quiet quitting », au tour du « loud quitting » de faire du bruit sur les réseaux sociaux et dans les entreprises françaises. Qu’est-ce que le loud quitting ? Pourquoi son apparition sur les réseaux sociaux ? Comment éviter ce phénomène en entreprise ? Les réponses de Dan Guez, co-fondateur du Groupe OpenSourcing.