Travailler chez la concurrence, soyez prudent !

Presque systématiquement les cabinets de recrutement vous posent la question et  en tant que candidat, vous le savez : « pourquoi quitteriez-vous votre poste actuel ? »

Les réponses les plus fréquentes : “Pour plus d’argent”, “pour une évolution”, “parce que j’ai fait le tour”…

Ces réponses sont acceptables dans l’ensemble des cas, néanmoins elles ne suffiront pas si vous souhaitez aller travailler chez un concurrent de votre employeur. Si votre souhait est le suivant, attention à la clause de non-concurrence que pourrait contenir votre contrat de travail.

La définition de la clause de non-concurrence

La clause de non-concurrence peut figurer dans votre contrat de travail, elle a pour objectif l’interdiction par le salarié après la rupture de son contrat d’exercer une activité qui serait susceptible de porter préjudice à l’activité de son ancien employeur.

Cette clause n’est évidemment pas illimitée, elle revête de nombreuses conditions :

  • Elle doit être mentionnée dans le contrat de travail, elle ne se devine pas.
  • Elle doit être nécessaire pour l’entreprise. Exemple : par son départ, un employé pourrait divulguer à la concurrence des secrets de fabrication ou bien il pourrait détourner la clientèle de l’ancien employeur…
  • Elle doit être limitée dans le temps et l’espace. L’employeur ne peut pas interdire par exemple à un salarié de travailler chez des concurrents avec une clause de non concurrence à durée illimitée. Elle doit être aussi limitée dans l’espace, par exemple elle interdira au salarié d’exercer chez un concurrent situé dans la même ville, le même département voire la même région.
  • Elle doit surtout comprendre une compensation financière. Interdire à un salarié de travailler pendant un certain temps, ou dans une région bien précise constitue une sorte de « préjudice » que l’on doit compenser par le versement d’une indemnité. Il est d’usage que cette indemnité corresponde à un pourcentage situé aux environs de la moitié d’un salaire de base. Une compensation trop faible pourrait être considérée comme insuffisante, et entrainer l’annulation de cette clause.

Davantage d’entreprises s’entendent sur les recrutements impliquant leurs employés. Apple et Google par exemple, se sont mis d’accord pour ne pas débaucher entre eux. Cela évite de partir à la concurrence avec la culture, la technologie, la vision, et tout un tas d’autres informations. Dans certains cas, partir en plein milieu d’un projet à la concurrence peut s’apparenter à de l’espionnage industriel.

De plus, trop de transfuges d’une société “cousine” à une autre risque de calquer une entreprise sur l’autre, et cela n’est pas forcément bénéfique. Ainsi, Apple peut être averti si l’un de ses salariés postule à la concurrence.

En France, ce genre d’accord plus ou moins tacite existe également, notamment dans les grands groupes… Le fameux “c’était comment, ton entretien ?”, demandé par votre boss en plein point hebdomadaire n’est pas un mythe, cela peut arriver !

Notre conseil ? Pour une recherche discrète et réussie, prenez contact avec un cabinet de recrutement, qui a une politique de confidentialité à respecter. Si non, préparez-vous à des questions de la part de votre employeur si celui-ci découvre votre recherche… et qui sait… il vous convaincra peut être de rester  !

 

Post by Sébastien Canard

Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Rennes et après une expérience professionnelle à Londres, Sébastien Canard rejoint Keljob.com en 2000. Il participe au lancement commercial du méta-moteur. Par la suite il développe et prend la direction du pôle CRM. En 2008, Sébastien Canard prône le Digital et Social Sourcing comme la solution indubitable aux difficultés des recruteurs à trouver des candidats qualifiés et co-fonde OpenSourcing, la première agence de recrutement digital exclusivement tournée vers la chasse de candidats sur l'open-web (réseaux sociaux, sites emploi, CVthèques, méta-moteurs…). Expert du recrutement digital et techno-addict, Sébastien Canard cultive sa passion du digital en partageant et en formant ses collaborateurs aux nouveaux enjeux (Big Data, Inbound Recruiting, Social Sourcing etc…) mais également aux nouvelles techniques de sourcing digital.

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