Le recrutement des profils IT est crucial pour les entreprises qui cherchent à rester compétitives dans un marché en évolution rapide. Les compétences techniques sont évidemment importantes, mais il est également essentiel de rechercher des candidats ayant des compétences comportementales ou “soft skills”. Pour présélectionner efficacement les candidats dans l’informatique, il sera important de savoir quelles compétences rechercher et comment les vérifier.

Dans cet article, nous allons détailler les soft skills requis pour les profils IT, les outils pour vérifier les compétences techniques et les astuces pour présélectionner efficacement les profils informatiques en entretien téléphonique et en entretien d’embauche.

Présélectionner les Profils IT par les soft skills

Les profils IT couvrent un large éventail de rôles, allant des développeurs aux administrateurs réseau en passant par les architectes de systèmes et les responsables de la sécurité. Les compétences techniques sont évidemment importantes pour ces postes, mais il est également essentiel de rechercher des candidats ayant des compétences comportementales ou “soft skills” telles que la capacité à travailler en équipe, la communication efficace et la résolution de problèmes.

Selon une étude menée par l’Association of Computing Machinery, la capacité à travailler en équipe est considérée comme la compétence la plus importante pour les professionnels de l’informatique.

Les compétences comportementales peuvent être plus difficiles à évaluer que les compétences techniques. Les recruteurs peuvent utiliser des entretiens téléphoniques et en face-à-face pour évaluer les compétences comportementales des candidats, ainsi que des références professionnelles et des lettres de recommandation.

Considérez les expériences de travail en équipe et les projets de groupe lors de l’évaluation des candidats. Peut-être pourrez-vous déceler des “compétences douces” dans la description de ces projets faite par le candidat.

Vérifier les compétences professionnelles des profils IT

Pour vérifier les compétences techniques des candidats, les entreprises peuvent utiliser des outils tels que les tests en ligne, les exercices pratiques et les évaluations en direct. Les assessment center sont également une méthode courante pour évaluer les compétences des candidats dans un environnement simulé.

Selon une étude menée par l’Institut pour les ressources humaines, les assessment center sont considérés comme l’outil d’évaluation le plus fiable pour les postes IT.

Les tests en ligne et les exercices pratiques peuvent être utilisés pour évaluer les compétences techniques spécifiques des candidats, comme la programmation, la gestion de bases de données ou la sécurité des réseaux. Les évaluations en direct peuvent également être utilisées pour évaluer les compétences techniques des candidats dans un environnement de travail réel.

Les assessment center permettent aux recruteurs de simuler des situations de travail et d’évaluer les compétences des candidats dans un environnement contrôlé.

Quelques Astuces de recruteurs pour présélectionner un profil informatique

Les recruteurs peuvent également utiliser des astuces pour présélectionner les candidats lors des entretiens téléphoniques et en face-à-face. Par exemple, il est important de poser des questions spécifiques sur les expériences professionnelles des candidats et de demander des exemples concrets de projets sur lesquels ils ont travaillé. Les recruteurs peuvent également utiliser des questions pièges pour évaluer les connaissances des candidats sur des sujets spécifiques.

Selon une étude menée par le Harvard Business Review, les questions pièges sont efficaces pour évaluer les connaissances des candidats dans des domaines tels que l’informatique.

Il est important de noter que les entretiens téléphoniques peuvent être utilisés pour éliminer rapidement les candidats qui ne répondent pas aux exigences minimales. Les entretiens en face-à-face peuvent ensuite être utilisés pour évaluer plus en profondeur les compétences techniques et comportementales des candidats. Les recruteurs peuvent également utiliser des exercices pratiques ou des défis pour évaluer les compétences des candidats dans un environnement de travail réel.

A noter que pour présélectionner efficacement les profils IT, il est crucial de disposer d’une stratégie de recrutement bien définie qui tienne compte des compétences techniques et comportementales requises pour le poste, ainsi que des outils d’évaluation appropriés. Les recruteurs doivent également être formés à la présélection des candidats et être en mesure de poser les bonnes questions pour évaluer efficacement les compétences des candidats.

Pour conclure, présélectionner efficacement les profils IT, il est important de rechercher à la fois des compétences techniques et des compétences comportementales.

Les outils tels que les assessment center et les tests en ligne peuvent aider à vérifier les compétences techniques des candidats, tandis que les entretiens téléphoniques et en face-à-face peuvent aider à évaluer les compétences comportementales.

Les recruteurs doivent disposer d’une stratégie de recrutement bien définie et être formés à la présélection des candidats pour garantir une sélection efficace des profils IT pour leur entreprise. Si vous n’avez pas le temps ou les process pour recruter un profil IT, notre cabinet de recrutement recrute des profils informatique très régulièrement. Demandez à être rappelé.

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Sébastien Canard
Écrit par : Sébastien Canard

Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Rennes et après une expérience professionnelle à Londres, Sébastien Canard rejoint Keljob.com en 2000. Par la suite il prend la direction du pôle CRM. En 2008, Sébastien Canard prône le sourcing digital comme la solution indubitable aux difficultés des recruteurs à trouver des candidats qualifiés et co-fonde OpenSourcing, le premier cabinet de recrutement exclusivement tourné vers la chasse de candidats sur l’open-web (réseaux sociaux, sites emploi, CVthèques, méta-moteurs…). Expert du recrutement, Sébastien se passionne pour le digital en partageant et en formant ses collaborateurs aux nouveaux enjeux (Big Data, Inbound Recruiting, Social Sourcing etc…) mais également aux nouvelles techniques de sourcing digital.

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