Alors, comment envisager la pause estivale en tant que recruteur ? Voici quelques recommandations pour optimiser cette période et préparer la rentrée de façon productive.
1. Planifiez et préparez à l'avance
La première chose à faire est de planifier et préparer à l'avance vos recrutements à venir. Au cours des mois précédant l'été, il est judicieux de cartographier vos besoins de recrutement pour la rentrée. Évaluez les postes vacants et ceux susceptibles de l'être, identifiez les compétences requises et définissez les profils des candidats que vous souhaitez attirer.
2. Associez-vous à un cabinet de recrutement
Une autre façon efficace de préparer la rentrée est de s'associer à un cabinet de recrutement. Ces professionnels disposent d'une connaissance approfondie du marché de l'emploi et d'un vaste réseau de candidats potentiels. Ils peuvent vous aider à trouver les meilleurs talents et à gérer efficacement le processus de recrutement pendant les mois d'été, vous laissant plus de temps pour vous concentrer sur d'autres aspects stratégiques de votre entreprise. Envisagez également l'emploi d'un consultant en RPO, qui saura vous accompagner tout au long de vos processus de recrutement.
3. Ne sous-estimez pas la puissance du réseau
Pendant la période estivale, de nombreux événements professionnels, salons, webinaires et formations continuent à avoir lieu, souvent dans un cadre plus détendu. Ces événements peuvent être l'occasion idéale pour rencontrer de nouveaux talents et renforcer votre réseau professionnel. Soyez proactif dans votre participation et montrez une présence active sur les plateformes de réseautage comme LinkedIn.
4. Utilisez les outils numériques à votre avantage
La digitalisation a révolutionné le recrutement. Utilisez les outils numériques pour simplifier et accélérer le processus de recrutement. Les plateformes d'emploi en ligne, les logiciels de suivi des candidatures et les outils d'évaluation des compétences peuvent être d'une grande aide. Profitez de l'été pour vous familiariser avec ces outils et les intégrer dans vos processus. Sinon mettez à profit cette période d'accalmie pour faire un benchmark des meilleurs outils numériques du marché.
5. Diffusez des annonces pendant la pause estivale
La diffusion d'annonces pendant la pause estivale peut être un excellent moyen d'attirer des candidats potentiels. Alors que certains peuvent penser que les candidats ne cherchent pas activement un emploi pendant cette période, de nombreux professionnels profitent de leur temps libre pour explorer de nouvelles opportunités. En diffusant des annonces pendant l'été, vous pouvez créer une liste de candidats potentiels à appeler dès votre retour de congés. Assurez-vous de mentionner dans l'annonce que les entretiens commencent après une certaine date, afin de gérer les attentes des candidats.
6. Garder le contact avec les candidats potentiels
Ne laissez pas la relation avec vos candidats potentiels s'étioler pendant l'été. Continuez à communiquer avec eux, même si vous ne recrutez pas activement. Vous pouvez partager des mises à jour sur l'entreprise, l'industrie ou tout autre contenu pertinent. Cela renforcera votre marque employeur et assurera que vous êtes toujours présent dans l'esprit des candidats.
7. Prenez le temps de vous ressourcer
Enfin, n'oubliez pas que l'été est aussi une période pour vous ressourcer. Profitez-en pour faire une pause, vous détendre et recharger vos batteries. Un recruteur reposé est un recruteur efficace.
En conclusion, la pause estivale est une période précieuse pour tout recruteur. Utilisée de manière stratégique, elle peut offrir une opportunité inestimable de se préparer à la rentrée et de maximiser les chances de trouver les meilleurs candidats. Soyez proactif, utilisez les outils à votre disposition et n'oubliez pas de prendre soin de vous. Avec ces recommandations, vous serez prêt à affronter la rentrée avec sérénité et efficaci
Découvrez les 8 tendances qui vont révolutionner le monde du recrutement.
Il est enfin sorti. Notre livre blanc le plus populaire. Nous avons sondé les profondeurs de 2023 pour en extraire les pépites qui redéfiniront votre approche du recrutement en 2024. Notre nouveau livre blanc est bien plus qu'un simple rapport sur l'état actuel du marché du travail. C'est une boussole pour anticiper les évolutions, et surtout, pour prospérer dans un paysage professionnel en perpétuelle mutation.
Comment obtenir des candidats qualifiés ?
Profitez d’une consultation gratuite avec nos experts du sourcing et du recrutement digital pour faire le point sur vos recrutements.
Nous avons des solutions de recrutement qui vont assurément vous faire gagner du temps !