Vie en entreprise

Les formations d'upskilling portent sur la montée en compétences des salariés. Découvrez comment en tirer parti pour recruter, adapter et fidéliser vos salariés.

Selon une étude menée par BVA pour le Club Media RH en mars 2018, pour 66% des salariés interrogés, l’entretien annuel d’évaluation est l’occasion de définir des objectifs pertinents et atteignables. C’est également un moment stressant pour 33% d’entre eux. Pour qu’un entretien annuel d’évaluation soit réussi et efficace, il est indispensable de bien le préparer, tant au niveau de son contenu que de son déroulement. Voici notre guide ultime pour savoir comment réussir vos entretiens annuels d’embauche, pour qu’ils se déroulent dans les meilleures conditions et permettent aux deux parties d’en tirer profit.

Publié initialement le 24/03/2016, mis à jour le 19/05/2020. Cet article nous a été inspiré par un email rédigé par un employé de Google. Il parle de productivité et nous l'avons trouvé pertinent, c'est pourquoi nous en avons fait un article dédié aux recruteurs.

Le télétravail devient de plus en plus pratiqué depuis quelques semaines et même quelques mois, et la tendance semble se poursuivre et s’intensifier. Ce nouveau mode de travail a engendré un nouveau type de management, beaucoup plus axé sur la confiance et l’autonomie des collaborateurs. Comment maîtriser ce nouveau type de management ? Comment trouver le juste équilibre entre encadrement et autonomie ? Voici 5 bonnes pratiques à adopter.

Publié le 17/12/2018, mis à jour le 27/08/2020. Souvent, les employés ne quittent pas les entreprises, ils quittent les dirigeants ou leur propre responsable. La réalité de l’expérience quotidienne d’un employé reposera d'avantage sur leur supérieur que sur tout autre facteur. Bien que ce soit une bonne nouvelle pour les gestionnaires compétents qui sont en phase avec les besoins de leur équipe, les mauvais managers causent du tort à leur équipe et indirectement, à leur entreprise. Selon une étude Gallup de 2018 (voir rubrique "sources" en fin d'article), près de la moitié des employés qui ont démissionné ont cité leur responsable direct. D'autre part, plus de la moitié des employés refuseraient une augmentation de salaire pour continuer de travailler avec un patron qu'ils apprécient. Avec tant de choses en jeu, il est important que chaque dirigeant garde un œil sur les pièges facilement évitables et sur les éléments nuisant aux bonnes relations inter-personnelles avec ses employés. Ce sont souvent des pièges dans lesquels tombent les employés deviennent manager. Nous allons souligner quatre autres erreurs qu'ils commettent couramment, accompagnées de quelques conseils permettant de devenir un meilleur manager et attirer les talents. Article lié : "Comment bien emplir son profil LinkedIn ?".

Recruter un bon manager, n'est chose simple... Au-delà de l'expérience, il faut aussi avoir développé toute une série de qualités. Après une qualification pour une troisième finale de Champions League consécutive, et un match aussi disputé que celui d’hier soir contre le Bayern de Munich, très franchement je tire mon chapeau à Zinedine Zidane. Bon rassurez-vous je ne vais pas parler foot mais une question m’a hanté durant tout ce match: “mais qu’est ce qui fait de Zidane un bon manager?” En effet, on obtient pas ces résultats comme ca sans talent et charisme ou juste avec un budget astronomique et des stars sur le terrain, il en faut plus! Plusieurs qualités sont nécessaires pour devenir un bon manager.