Publié initialement le 09/03/18, mis à jour le 07/03/20

Vous publiez régulièrement des offres d’emploi mais avez trop peu de retours ? Vous aimeriez recevoir davantage de candidatures ? Vous n’êtes pas le seul dans cette situation.

En 2016, les entreprises ont abandonné 2,6 à 4,3 % de leurs offres d’emploi, par manque de candidatures reçues. Au total, cela représente entre 220 000 et 330 000 annonces. Afin de limiter ce souci, voici 4 idées concrètes pour inciter plus de candidats à postuler à votre offre d’emploi.

1 – Soignez la première impression

En matière d’offre d’emploi, cette fameuse première impression est encore une fois cruciale. En effet, face à la multitude d’offres similaires, un candidat va faire un tri avant de postuler. Pour que votre annonce fasse partie des heureuses élues, vous devez donc faire en sorte qu’elle soit remarquée. En d’autres termes, elle doit attirer le candidat au premier coup d’œil.

Pour cela, faites preuve de créativité et d’originalité :

  • Insérez une photographie qui attirera le regard.
  • Structurez votre annonce avec des sous-titres accrocheurs.
  • Soignez la mise en forme pour faciliter la lecture.

2 – Évoquez les avantages pour la future recrue

Lorsqu’une personne cherche un emploi, elle va considérer de nombreux critères avant de candidater à une offre. Ils comprennent les missions, les compétences / connaissances requises, le lieu de travail, le salaire, etc.

Mais d’autres facteurs peuvent aussi influencer la décision. Si vous voulez inciter les candidats à répondre à votre annonce, mettez en avant les avantages proposés. Primes à la performance, horaires flexibles, possibilités de télétravail, restaurant d’entreprise, opportunités d’évolution professionnelle, etc.

3 – Présentez votre entreprise

Toujours dans l’idée de vous démarquer des autres offres d’emploi, vous devez aussi miser sur la présentation de votre entreprise. Par extension, donnez également des informations sur l’équipe que le candidat pourrait potentiellement intégrer.

En effet, si le postulant voit défiler plusieurs annonces pour des postes relativement proches, il basera son choix sur d’autres critères. Notamment, le type d’entreprise, son secteur, sa structure, sa culture, ses valeurs, sa réputation, etc. Pour inciter davantage de candidats à postuler à votre offre, fournissez-leur les renseignements nécessaires.

4 – Adaptez votre offre à votre cible

Pour finir, vos offres d’emploi auront bien plus de succès si elles sont adaptées aux candidats que vous ciblez. Plus précisément, il est essentiel de rédiger, structurer et mettre en forme votre annonce, de manière à convaincre votre cible. Ne vous cantonnez pas à une banale énumération de missions et compétences.

Travaillez et soignez chacune de vos offres, pour qu’elles soient plus parlantes pour les candidats que vous voulez séduire. À titre d’exemple, vous ne publierez pas le même type d’offre pour attirer une secrétaire, un développeur web, un commercial ou un comptable. Cette approche personnalisée vous demandera plus de travail, mais vous apportera de meilleurs résultats !

En apportant un soin particulier à vos offres d’emploi, vous parviendrez à convaincre davantage de postulants et recevrez enfin une avalanche de candidatures.

Ebook KPI recrutement

Dan Guez

Écrit par : Dan Guez

Pionnier du Digital et Social Sourcing en France, Dan Guez évolue depuis près de 20 ans dans le monde du recrutement digital. Après plusieurs années au service d’Adecco puis Keljob, il devient Sales Manager du groupe AdenClassifieds (Cadremploi, Keljob). En 2008, Dan Guez co-fonde OpenSourcing, le premier cabinet de recrutement parisien exclusivement tournée vers la chasse de candidats sur Internet (open-web , réseaux sociaux, sites emploi, CVthèques, métamoteurs…). En 2014, il décide d’aller encore plus loin dans l’accompagnement de ses clients en faisant développer en interne un ATS 100% sourcing ! Reconnu dans l’écosystème RH français pour son expertise, Dan Guez intervient régulièrement sur des événements portant sur le recrutement digital et les thématiques du sourcing.

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